悟樂酷天走向衰。核敛环卤就粱瘧(zhàn)略失衡發(fā)布時間:2012.04.10 新聞來源:鎮(zhèn)江三鑫科技信息有限公司 瀏覽次數(shù):
2010年6月,樂酷天降生,擁有高貴血統(tǒng)的它由百度和日本電商巨頭樂天共同扶持,雙方分別持股49%和51%。 “樂酷天不僅僅要為消費者提供更多優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,還要為中國廣大的中小企業(yè)服務,幫助他們分享電子商務市場帶來的新機會。” 關于其市場定位,百度相關負責人曾如此表示。 在外界看來,樂酷天似乎只為與淘寶抗衡而生。然而,歷經(jīng)近兩年的對決后,淘寶依然屹立不倒,雷聲大雨點小的樂酷天卻被盛傳大幅裁員,頹敗之勢盡顯。 樂酷天PK淘寶 占盡先機卻失大勢 樂酷天,立足于打造中國超大型網(wǎng)絡購物商城,為中國消費者提供100%全球正品。從定位到布局,其與淘寶間的較量無所不在。 記者了解到,樂酷天同淘寶商城一樣,除了服務于消費者,同樣也向中小企業(yè)賣家開放,并向其收取一定的保證金、系統(tǒng)使用費和買家購物積分等。 樂酷天上線之初便支持百度旗下的百付寶、阿里巴巴集團旗下的支付寶、中國銀聯(lián)、信用卡、貨到付款等幾乎涵蓋了網(wǎng)上購物用戶所能使用的各種付款方式,而此時淘寶也只不過才剛剛開放貨到付款。 此外,樂酷天的降臨被形容為“派頭十足”,這與其讓業(yè)內(nèi)同行艷羨的身家背景亦不無關系。 作為國內(nèi)主流的搜索引擎服務商以及全球B2B2C“平臺模式”的開創(chuàng)者和 ,人們以為,百度搜索引擎的資源和其強大的品牌影響力,無疑是對樂酷天直接的支持;而成立于1997年的樂天,是日本大的網(wǎng)絡購物商城,擁有超過3萬家正規(guī)品牌廠商及渠道商。 不由得想問,誕生之初便站在高點,成功為何與即將一飛沖天的樂酷天失之交臂? 走向沒落之路:水土不服 被自己打倒 消息稱,樂酷天將于近期裁員50%,且因投資方之一的百度已于去年底全部撤資,樂酷天因高昂租金而考慮更換辦公地點。 據(jù)悉,樂酷天在2012年春節(jié)過后曾進行過裁員,但規(guī)模較小,僅有幾十人,并未涉及核心崗位的職員,目前為止,該公司員工數(shù)已不足百人。 對于消息的不脛而走,樂酷天方面給予了否認,稱報道內(nèi)容并不屬實,員工數(shù)量并無多大變化,與多的時候基本持平,保持百余人的規(guī)模。 無論如何,近兩年來樂酷天一直表現(xiàn)的不溫不火,近日再被裁員和撤資的丑聞纏身,對于樂酷天逐漸沒落,業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,這是因水土不服而導致的本土化戰(zhàn)略不足的結果。 知情人士表示,樂酷天內(nèi)部的中日斗爭一直在繼續(xù),發(fā)展方向一直是爭議的話題,日本樂天希望樂酷天完全按照日本電子商務的發(fā)展軌跡,但這未必適合中國國情,樂酷天亦不能免俗的陷入了一直以來外商在華發(fā)展的敏感話題中。 有網(wǎng)友評價道,懂市場的電商才能是地頭蛇,公司空降兵太多,反而對公司發(fā)展不好。 《行家》雜志副主編,UTC行家電子商務事業(yè)部總經(jīng)理曹軼寧表示,遙想當年萬戶侯。當動一個點擊按鈕還需要匯報到日本去的電子商務公司,沒能進入競爭者的序列就此泯滅消失,是早在預料之中的事情。 互聯(lián)網(wǎng)觀察人士魯振旺認為,其實百度已經(jīng)放棄樂酷天,從流量支持上也放棄了,樂酷天的背后操盤者是日本人,不懂中國市場,白白浪費了百度的資源,樂酷天的機會在整合一些高價值高毛利率產(chǎn)品線,比如海外保健品、高檔服裝、奢侈品、珠寶,而不是走一條大百貨、大雜貨的路線。 本文共分
1
頁
|