國(guó)內(nèi)O2O產(chǎn)品受困品類單一問(wèn)題發(fā)布時(shí)間:2012.05.10 新聞來(lái)源:騰訊科技 瀏覽次數(shù):
騰訊科技訊 5月10日消息,布丁移動(dòng)CEO徐磊在接受騰訊科技專訪時(shí)表示,O2O市場(chǎng)有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)前景,但目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)的O2O產(chǎn)品仍然受困于品類單一,商業(yè)模式難建立等問(wèn)題。 徐磊表示,目前國(guó)內(nèi)O2O的產(chǎn)品還缺乏一些突破點(diǎn),電子優(yōu)惠券是一個(gè)不錯(cuò)的模式,但它的商業(yè)閉環(huán)還不夠完整。 徐磊稱,這個(gè)缺陷一方面體現(xiàn)在品類過(guò)于單一。“現(xiàn)在的優(yōu)惠券就是圖文展示,我給你一個(gè)圖文,你看到了,你可能去使用,稍微增加一點(diǎn),可能加一條短信,但短信其實(shí)是很多年以前的一種過(guò)渡性的方式在使用。” 徐磊表示,優(yōu)惠券一定要增加品類,目前的餐飲、娛樂(lè)等品類目前來(lái)看市場(chǎng)化還并不完善。但電影產(chǎn)業(yè)的整個(gè)閉環(huán)的構(gòu)建比別的行業(yè)走得更早一步,特價(jià)電影票就是一個(gè)好的切入點(diǎn)。 另一方面是,商業(yè)模式問(wèn)題!坝绕湓诰W(wǎng)絡(luò)渠道越來(lái)越繁榮的情況下,免費(fèi)率也越來(lái)越高,所以商業(yè)模式是未來(lái)挑戰(zhàn)電子優(yōu)惠券發(fā)展方向重要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”。徐磊稱。 目前布丁正努力搭建商家與用戶之間的交易平臺(tái)。比如,如何增加新增客流帶給商家,而商家也會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和分析將一部分收入分配給布丁這樣的媒體平臺(tái)。 在談到整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問(wèn)題時(shí),徐磊表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才處于剛剛起步階段,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上沒(méi)有所謂的泡沫,目前國(guó)內(nèi)大約8000萬(wàn)部互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),三年以后估計(jì)會(huì)達(dá)到三到五億這樣的規(guī)模。 其次,經(jīng)過(guò)過(guò)去兩年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局已開(kāi)始形成。跟18個(gè)月前相比,只憑創(chuàng)意拿投資的機(jī)會(huì)少了。但經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)早期融資難的洗禮之后,可以看到的是,A輪、B輪,甚至C輪獲得的融資比例開(kāi)始提高。 徐磊表示,游戲和本地化服務(wù)依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱門領(lǐng)域,并不會(huì)受短期的市場(chǎng)波動(dòng)而影響。 以下為實(shí)錄: 騰訊科技:徐總,您好,我想了解一下咱們今年有沒(méi)有一些資本的運(yùn)作? 徐磊:布丁是去年九月份完成了A輪的融資,總的來(lái)說(shuō),我們其實(shí)花錢不是花得特別快,不過(guò)近有一些基金對(duì)整個(gè)行業(yè)還是蠻關(guān)注的,所以這段時(shí)間我們?cè)诟恍┗鹪诮佑|,包括一些產(chǎn)業(yè)基金也在跟我們聯(lián)系,所以幾乎業(yè)內(nèi)主要的關(guān)注這些領(lǐng)域的一些互聯(lián)網(wǎng)公司都在跟我們溝通。 騰訊科技:包括近一段時(shí)間丁丁網(wǎng)融資了,是否意味著一輪熱情又重新燃起了。 徐磊:整個(gè)O2O在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中,確實(shí)是關(guān)注的一個(gè)行業(yè),坦白講,從去年下半年開(kāi)始,到今天整個(gè)資本市場(chǎng)的活躍度,還是在回落的,這個(gè)是大家都看到的一個(gè)狀態(tài)。但是我們可以看到,去年年底完成融資的產(chǎn)品,包括今年像丁丁這些融資,其實(shí)都證明了在這個(gè)行業(yè),相對(duì)它離消費(fèi)者更近,離交易更近,也會(huì)離現(xiàn)金更近,所以受到資本的關(guān)注更多一些。我們目前的溝通情況還是比較順利。 騰訊科技:但是我看之前盛大也做切客,一直沒(méi)有做起來(lái),您覺(jué)得主要原因是什么? 徐磊:其實(shí)坦白講以優(yōu)惠券的模型,或者以O(shè)2O整個(gè)大的模型下,其實(shí)產(chǎn)品還是缺一些突破點(diǎn),我認(rèn)為電子優(yōu)惠券是一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品,這是匹配移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,所以時(shí)機(jī)各方面,大家都看準(zhǔn)了,包括幾個(gè)巨頭,其實(shí)都有一些涉足在這個(gè)領(lǐng)域,都有做過(guò)。我認(rèn)為過(guò)去的一年,電子優(yōu)惠券我們認(rèn)為認(rèn)知為它是一個(gè)1.0的發(fā)展階段,降低了傳播成本,讓用戶獲取更方便,這些對(duì)于兩端,商家和用戶都是有價(jià)值的。但是它還是有一些缺陷,比如說(shuō)商業(yè)的閉環(huán)還不夠完整。 騰訊科技:產(chǎn)品太單一了? 徐磊:應(yīng)該說(shuō)品類太單一了,現(xiàn)在的優(yōu)惠券就是圖文展示,我給你一個(gè)圖文,你看到了,你可能去使用,稍微增加一點(diǎn),可能加一條短信,但短信其實(shí)是很多年以前的一種過(guò)渡性的方式在使用。通過(guò)這兩種方式,目前像做優(yōu)惠券的這些企業(yè),要跟商家建立起商業(yè)模式,其實(shí)還是有一些困難,坦白講是這樣。尤其在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)渠道越來(lái)越繁榮的情況下,它的免費(fèi)率其實(shí)是越來(lái)越高,所以商業(yè)模式是未來(lái)挑戰(zhàn)電子優(yōu)惠券發(fā)展方向重要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),所以布丁在過(guò)去將近半年的時(shí)間里頭,我們除了在快速增長(zhǎng)用戶,獲取用戶這一端花了很大的精力以外,我們主要的精力就是在嘗試構(gòu)建商業(yè)模式的閉環(huán)。 騰訊科技:交易的閉環(huán)? 徐磊:對(duì)的,就是讓布丁可以幫助商家和用戶之間真正建立起交易模型,只要我們能幫商家?guī)?lái)更多的客流,好是新增客流,如果你還是原來(lái)的客流,商家的意義并不大,不管是通過(guò)閑時(shí)忙時(shí)的區(qū)隔,或者是回頭客,或者是新增用戶,這些都是我們這樣的平臺(tái)給商家有機(jī)會(huì)帶來(lái)的一些新的價(jià)值,如果你能帶來(lái)新的價(jià)值,并且商家可以準(zhǔn)確的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,它有額外的收入,把一部分收入再分配給我們這樣的媒體公司,其實(shí)它的商業(yè)模式就比較合理了。我覺(jué)得未來(lái)六到十二個(gè)月,電子優(yōu)惠券這種產(chǎn)品,應(yīng)該會(huì)進(jìn)入到我們稱之為2.0的階段,2.0的特征就是會(huì)有更多的商品、品類出現(xiàn),我們也許以后未來(lái)不會(huì)稱之為優(yōu)惠券,也許稱之為電子憑證,比如說(shuō)近一段時(shí)間各種電子化的電影票的發(fā)展,其實(shí)非常地快,過(guò)去一到兩年,發(fā)展得非?。我覺(jué)得這種特價(jià)電影票本身就是優(yōu)惠券的一種類型,因?yàn)殡娪爱a(chǎn)業(yè)的整個(gè)閉環(huán)的構(gòu)建,比別的行業(yè)走得更早一步,所以這個(gè)閉環(huán)形成了,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有它的價(jià)值了。其他的餐飲、娛樂(lè),我相信在未來(lái)一段時(shí)間,也會(huì)因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品和技術(shù)的完善,會(huì)進(jìn)入到下一個(gè)階段,能夠形成這個(gè)閉環(huán)。 騰訊科技:今年整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),包括人才也比較冷淡,包括投資的額度,甚至估值都有所下降,是否意味著整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)稍微衰冷的期限呢? 徐磊:從資本層面來(lái)講,肯定是有波峰波谷的。所以我的觀點(diǎn)是這樣,靠前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才處于剛剛起步的階段,現(xiàn)在不管是估值,還是對(duì)趨勢(shì)的判斷,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,沒(méi)有所謂的泡沫這種判斷的依據(jù),因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó),了不起說(shuō)我們那八千萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),Android加iPhone的這部分用戶,我們稱之為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。三年以后,我相信會(huì)三到五億這樣的規(guī)模,所以這個(gè)行業(yè)才剛剛開(kāi)始,這是一個(gè)判斷。 第二個(gè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局,坦白講,經(jīng)過(guò)過(guò)去兩年,它的格局其實(shí)已經(jīng)逐漸開(kāi)始形成了,如果跟兩年前,或者18個(gè)月以前去比,從投資人的角度來(lái)說(shuō),遍地是好的團(tuán)隊(duì),好的產(chǎn)品,新的創(chuàng)意,你任何一個(gè)地方跟一個(gè)團(tuán)隊(duì)講他這個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò),就有機(jī)會(huì)做而今天可能不是了,不管是一些巨頭,或是過(guò)去兩年已經(jīng)拿到融資,并且或者了千萬(wàn)量級(jí)的用戶,它們其實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,完成了一個(gè)基本的格局部署,那這樣的話,新的團(tuán)隊(duì)在涌現(xiàn)出來(lái)的機(jī)會(huì),和18個(gè)月前比,其實(shí)還是會(huì)差很多。這樣的話,以資本運(yùn)作層面來(lái)說(shuō),出現(xiàn)的項(xiàng)目數(shù)量,一定會(huì)減少,因?yàn)樾屡d的早期團(tuán)隊(duì)值得投資的,量會(huì)少了,因?yàn)橥顿Y人重要看回報(bào),如果你的這個(gè)領(lǐng)域你已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了,就會(huì)投得少。但從我們看到的情況是說(shuō),A輪到B輪,甚至C輪,這樣的公司,獲得融資的比例開(kāi)始提高,因?yàn)樗鼈円呀?jīng)經(jīng)過(guò)了前面一輪的洗禮,它們已經(jīng)沉淀下來(lái)了,這部分公司反而受到了資本的追捧。以我們也好,還是我們這個(gè)領(lǐng)域的一些兄弟公司的融資情況其實(shí)也可以看到這一點(diǎn)。 騰訊科技:如果是剛剛切入這個(gè)行業(yè)的,如果之前沒(méi)有獲得資本的,意味著后面的路比較難走? 徐磊:跟18個(gè)月前,那個(gè)時(shí)候可能整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像一面墻上全是門,哪個(gè)門都有機(jī)會(huì),今天可能就需要哪個(gè)門合適,現(xiàn)在需要更加謹(jǐn)慎。所以有時(shí)候我也在想,對(duì)于今年的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),環(huán)境好像確實(shí)沒(méi)有去年好了,包括騰訊在內(nèi)的很多巨頭公司,它們?cè)跀U(kuò)張這方面,會(huì)有趨于飽和一點(diǎn)的狀態(tài),新的團(tuán)隊(duì)相對(duì)拿到投資也會(huì)難一點(diǎn)。但是從我們來(lái)說(shuō),已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)的公司來(lái)說(shuō),其實(shí)我們倒有一點(diǎn)點(diǎn)竊喜,人才的獲取相對(duì)會(huì)進(jìn)入一個(gè)容易點(diǎn)的階段,去年的七八月份,那真的是一個(gè)程序員,或者一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,千金難求的狀態(tài)。 騰訊科技:從整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)看,包括資本逐漸趨冷,包括今年上半年蘋(píng)果調(diào)整APP算法,其實(shí)整體大環(huán)境對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不是很有利,現(xiàn)實(shí)中您了解的這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,對(duì)這些不利的環(huán)境做出了哪些改變,或者如何應(yīng)對(duì)這些環(huán)境呢? 徐磊:我覺(jué)得是這樣,以現(xiàn)在的啊這種APP的生存環(huán)境來(lái)說(shuō),跟18個(gè)月前比確實(shí)差了很多,包括APP這個(gè)池子到底有多少應(yīng)用,其實(shí)現(xiàn)在的應(yīng)用數(shù)量,Android加iPhone一定超過(guò)一百萬(wàn),所以你要做一個(gè)應(yīng)用巨頭確實(shí)很難。另外一方面,因?yàn)榫揞^各方面,包括資本的介入,整個(gè)的廣告費(fèi)用,其實(shí)在不斷的上升,可能12個(gè)月幾乎翻了一倍,比如說(shuō)以iPhone的推廣成本來(lái)說(shuō),一年以前,你應(yīng)該還能找得到三塊左右的CPA的價(jià)格,今天可能到六塊,對(duì)于早期團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這個(gè)成本就會(huì)變得非常高。 我覺(jué)得應(yīng)對(duì)方法來(lái)說(shuō),如果對(duì)于早期團(tuán)隊(duì),還是在于說(shuō)你的應(yīng)用是不是能在靠前時(shí)間,能夠吸引眼球。因?yàn)槿绻?8個(gè)月前比,或者更早一點(diǎn)的時(shí)間去比,還是有一些有利的地方,包括微博、微信,或者其他的一些像人人這些SNS的渠道,其實(shí)要比以前更加活躍,你覆蓋的人群更多。所以理論上,你還是有一些渠道可以去發(fā)展,近的一個(gè)例子就像你draw something,它本身也不是一個(gè)很大的團(tuán)隊(duì),過(guò)去的產(chǎn)品也不是很成熟,今天它能有一個(gè)很好的產(chǎn)品,具有很好的傳播性,也一樣能夠異軍突起,在中國(guó)未必能有這樣的神話出現(xiàn),但是證明說(shuō)在一個(gè)以社交網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你還是有機(jī)會(huì),只要你的產(chǎn)品符合這樣的傳播性,你就有機(jī)會(huì)異軍突起。 騰訊科技:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意變得更加可能,不是說(shuō)被傳統(tǒng)全部把握住。 徐磊:對(duì),雖然看上去傳統(tǒng)的廣告渠道越來(lái)越貴了,但是畢竟現(xiàn)在的信息扭轉(zhuǎn)速度,一定是比兩年前,或者更久以前要方便得多。簡(jiǎn)單的就是微博,微博這個(gè)平臺(tái),過(guò)去你希望要發(fā)布一條廣告給更多人接收到,你除了EDM這類的手段,要么就是垃圾短信,這種轉(zhuǎn)化率非常低,但是如果你能夠很好的策劃一個(gè)微博的營(yíng)銷案,很快就能獲得用戶,所以現(xiàn)在的開(kāi)放資源還是比以前更多了。 騰訊科技:包括中國(guó)今年上半年,整體無(wú)論從經(jīng)濟(jì)走勢(shì)出現(xiàn)下滑的趨勢(shì),還是從資本環(huán)境,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也不是很不利,你覺(jué)得在不利中,有哪些商機(jī)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以挖掘的? 徐磊:我比較看好兩個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)是游戲,游戲還是一個(gè)硬需求,并且它不太受經(jīng)濟(jì)的大周期的影響,尤其以中國(guó)人群這么大的領(lǐng)域,游戲還是很不錯(cuò)的,但是游戲也有游戲的一些困難,比方說(shuō)你能不能不斷的有創(chuàng)新的東西出來(lái),你的推廣各方面是不是能夠做得好,但是游戲還是一個(gè)非常重的一個(gè)領(lǐng)域。 第二個(gè)我看好生活服務(wù),因?yàn)檫^(guò)去我們沒(méi)有一個(gè)很好的平臺(tái)來(lái)做生活服務(wù),大家只能依賴PC、廣播、電視這樣的渠道。今天手機(jī)還是類似于一個(gè)生活助理的一種形式出現(xiàn)在你的身邊,24消息在你的身邊,不管你在這上面做B2C,過(guò)去我曾經(jīng)跟一些B2C的CEO聊過(guò),他們?cè)绮豢粗厥謾C(jī)這樣的環(huán)境,后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn),還是有很多用戶愿意躺在被窩里買東西的,像我們做的O2O的模型,隨時(shí)隨地可以關(guān)注生活信息,并且去完成消費(fèi),這一類就屬于改變用戶傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣。中國(guó)是一個(gè)消費(fèi)大國(guó),促進(jìn)內(nèi)需,總體上來(lái)說(shuō),還是一個(gè)大的政策引導(dǎo)的一個(gè)事情,所以我覺(jué)得游戲和生活服務(wù)這兩個(gè)大類,基本上不太會(huì)受到資本層面經(jīng)濟(jì)周期的影響,相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)創(chuàng)業(yè)者,不管是早期,還是到了一定的發(fā)展階段,都是比較好的選擇。 本文共分
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