国产91精品一区二区,久久综合免费视频播放,亚洲一区二区黄色小视频,国产精品高清不卡无码精品

創(chuàng)業(yè)的選擇有兩種，一是白手起家做一個(gè)創(chuàng)新品牌，另外就是已經(jīng)有發(fā)展基礎(chǔ)的品牌去做大，這兩者之間大的不同就是把握時(shí)機(jī)。每天都會(huì)有成百上千的機(jī)會(huì)擺在你的面前，你會(huì)選擇哪一個(gè)？把握住其中的一個(gè)機(jī)會(huì)就意味著你將放棄其它那成百上千的誘惑。所以，創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵的技能就是把握時(shí)機(jī)。

作為一個(gè)成熟的企業(yè)，在發(fā)展的過程中都會(huì)面臨各種時(shí)機(jī)，這些時(shí)機(jī)有的會(huì)讓公司在付出較少的前提下獲得更多利益，有的會(huì)促使公司有較大的發(fā)展。這些時(shí)機(jī)會(huì)由很多事情決定，比如有足夠的活躍用戶會(huì)向你進(jìn)行反饋市場信息、發(fā)現(xiàn)某個(gè)榜樣可以讓你參考學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)了能夠促進(jìn)達(dá)成目標(biāo)的優(yōu)化方案等等。

回顧我自己創(chuàng)業(yè)的這六個(gè)月，發(fā)現(xiàn)自己對時(shí)機(jī)的選擇真的是非常糟糕的。我經(jīng)常在某項(xiàng)工作上花費(fèi)大量時(shí)間，而后對達(dá)成目標(biāo)卻沒有任何效果。我特別容易偏愛短期（1至 2 周時(shí)間）項(xiàng)目，這些項(xiàng)目看起來充滿樂趣而且不會(huì)造成大的危害。這樣的項(xiàng)目做得多了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，真的很浪費(fèi)時(shí)間。

以下是我曾在上面做出錯(cuò)誤選擇的一些事情：

1. 邀請?jiān)L問制度。邀請?jiān)L問制度是激發(fā)用戶對產(chǎn)品的興趣的策略之一。但對我而言，我所做的是讓用戶感到生氣，因?yàn)槲覜]有讓他們在短的時(shí)間內(nèi)使用到我的產(chǎn)品�，F(xiàn)在回想下，我把用戶阻止在我的應(yīng)用之外，目的竟然是希望他們能夠更加喜歡我的應(yīng)用。另外，實(shí)施邀請?jiān)L問制度，也浪費(fèi)了大量工程師們的時(shí)間。

2. 實(shí)時(shí)流量觀測。我曾經(jīng)做過這樣一個(gè)事情，利用 GoSquared（之前還用過 Chartbeat）實(shí)時(shí)觀測我的網(wǎng)頁應(yīng)用上的用戶信息。我能看到網(wǎng)站上有多少用戶、在各地什么地方、通過哪些網(wǎng)頁進(jìn)入到我的網(wǎng)站、他們正在哪些網(wǎng)頁等等。其實(shí)，這只是虛榮心在作怪，因此，我每天都會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間去查看十幾次實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)�，F(xiàn)在，我已經(jīng)忽略實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)了，我只利用 Google Analytics 查看下歷史數(shù)據(jù)。

3. 用戶管理面板。我建立了一個(gè)管理面板，在這上面，我可以通過 Qwerly API 看到所有注冊用戶的詳細(xì)社會(huì)資料。比如一個(gè)新用戶 Fred Bloggs 通過 Facebook 在我的應(yīng)用上登記了，那么我將可以看到 Fred 的 LinkedIn 信息、Twitter 上的信息以及他的照片。當(dāng)初開發(fā)這個(gè)功能的目的是想發(fā)現(xiàn)有影響力的用戶，繼而可以進(jìn)一步接觸，但直到現(xiàn)在也沒有達(dá)到目的。而當(dāng)我的應(yīng)用擁有成千上萬的用戶之后，這個(gè)管理面板已經(jīng)不能使用了。

4. 過早的嘗試廣告。我非�？释軌蚶脧V告賺錢，我在網(wǎng)站頭版放上廣告鏈接的時(shí)候，我的網(wǎng)站還只有幾千的日訪問量。當(dāng)然，這個(gè)廣告每天也只有 10 個(gè)左右的點(diǎn)擊，這優(yōu)良是一個(gè)教訓(xùn)。你的網(wǎng)站需要有真正吸引用戶的東西，然后才能夠吸引廣告客戶。

5. Amazon affiliate 鏈接。這是我不該嘗試的另一個(gè)企圖賺錢的試驗(yàn)。但當(dāng)時(shí)被一個(gè)毫無根據(jù)的想法激發(fā)了，認(rèn)為用戶在瀏覽我的網(wǎng)站時(shí)應(yīng)該會(huì)想要購買食譜。我用了還幾天建立了這個(gè)功能，比如學(xué)習(xí)亞馬遜聯(lián)盟 API 規(guī)則、編寫代碼以及匹配食譜等等。終，我每天的盈利不足 1 美元。在做 Amazon affiliate 的用戶中，我還沒見過誰比我賺的更少的。

6. TechCrunch。TechCrunch 是美國知名科技博客，是科技創(chuàng)業(yè)者獲得投資者青睞和獲得科技行業(yè)知名度的優(yōu)良平臺。但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，它不一定適合所有人。我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力是自己的創(chuàng)業(yè)能夠被 TechCrunch 報(bào)道，終確實(shí)被報(bào)道了，但是，就文章本身和所帶來的流量來講，沒有達(dá)到我所期望的。我覺得自己的選擇出現(xiàn)了問題，我應(yīng)該選擇不怎么高科技的站點(diǎn)來吸引我站在的受眾，比如 LifeHacker 以及 kottke.org。

7. 一次性合作項(xiàng)目。我曾經(jīng)花費(fèi)兩周時(shí)間利用我的 API 建立了一個(gè)客戶藍(lán)本，為的是能夠與另一家公司達(dá)成合作伙伴關(guān)系。而這個(gè)關(guān)系從未達(dá)成，也可以說還未開始就已經(jīng)結(jié)束了。當(dāng)然，這種錯(cuò)誤有時(shí)候使必須的，你必須在試圖獲得巨大利益的時(shí)候做出一些賭博性質(zhì)的舉動(dòng)。但是，在創(chuàng)業(yè)初期，兩周的時(shí)間真的很寶貴。我們應(yīng)該使自己的產(chǎn)品更加完善更加成熟，而不是急著去感謝合作伙伴。

8. 在家工作。創(chuàng)業(yè)靠前年，我的所有工作都是從家庭辦公室開始的。之后，我搬到了市中心一個(gè)共享的辦公室。自從搬了之后，我的工作效率比在家辦公提高了 2 到 3 倍，對于這個(gè)現(xiàn)象，我不知道如何解釋為什么在家效率就不高，總覺得有一個(gè)莫名的心里障礙，讓我無法快速、高效地工作。如果我的靠前天工作就在外面辦公，我想我的公司將會(huì)走得更遠(yuǎn)。雖然這是事后才想到，但是我想這應(yīng)該是正確的。

等錯(cuò)誤發(fā)生之后才批評很容易，但我相信這些錯(cuò)誤大多是可以在靠前時(shí)間避免的。這些錯(cuò)誤在我的創(chuàng)業(yè)歷程中曾使我偏離發(fā)展目標(biāo)，但無論怎樣，我們還是需要學(xué)會(huì)選擇，選擇如何更新產(chǎn)品版本、選擇聽取反饋并努力使產(chǎn)品更好。