雅虎：困在互聯(lián)網(wǎng)三角洲的“酋徒”發(fā)布時(shí)間：2012.04.03 新聞來源：鎮(zhèn)江三鑫科技信息有限公司 瀏覽次數(shù)：
雅虎又要重組了？3月29日雅虎高層們開了一整天閉門會(huì)議，讓無數(shù)記者等著雅虎“有史以來大的變革”，但是，消息并沒有在靠前時(shí)間發(fā)出。確切說，這不是一次炒作，信號(hào)錯(cuò)亂的背后，是雅虎董事會(huì)的糾結(jié)。 糾結(jié)什么？盡管LadyGaGa這樣的話題女王確實(shí)有非常好的廣告收入，但并非所有話題女王都如此。當(dāng)然，我們也常見已經(jīng)過氣的往日明星出來炒作，希望重新成為話題，但往往此時(shí)廣告主已不再青睞——恰如雅虎，不再受普通消費(fèi)者和廣告商青睞，對(duì)IBM、西門子們沒所謂，對(duì)雅虎卻是“致命的糾結(jié)”。 消失的收入三角洲 雅虎的收入絕大部分來自廣告，但廣告又來自何處呢？注意力經(jīng)濟(jì)，點(diǎn)擊即金錢。新聞、搜索和雅虎小玩意（新聞和搜索之外其它應(yīng)用的總稱）是雅虎三大點(diǎn)擊量來源。這三類PV匯聚為雅虎，就像三股支流匯成的大河，奔向互聯(lián)網(wǎng)大海，在入�？谔帲练e為Y雅虎的收入三角洲。 沒錯(cuò)，雅虎是早的互聯(lián)網(wǎng)入口。曾幾何時(shí)，百川東去終歸海，雅虎掌控著多的互聯(lián)網(wǎng)流量，一度占據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)入口流量的三成以上。但眼球經(jīng)濟(jì)絕非目不轉(zhuǎn)睛、目不斜視，更不會(huì)非禮勿視，而是隨熱點(diǎn)而動(dòng)、見異思遷。 當(dāng)谷歌崛起后，它便毫不留情地將搜索流量拿走了，雅虎進(jìn)而放棄投入巨大的搜索，由微軟的Bing來提供技術(shù)支撐；當(dāng)Facebook崛起時(shí)，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的OS就將大多數(shù)SNS流量攬入懷中，眾多廣告商轉(zhuǎn)戰(zhàn)Facebook平臺(tái)，沒人再稀罕Yahoo自家的小玩意；甚至蘋果、Twitter、Flip Board們也橫插一腿，搶奪Yahoo的新聞流量。豈有此理？不但毫無尊老之意，而且每戰(zhàn)必拼，讓雅虎無可奈何。 數(shù)據(jù)顯示：2011年美國用戶上網(wǎng)流量中，按單個(gè)網(wǎng)站計(jì)算，F(xiàn)acebook占據(jù)10.5%，高居靠前；谷歌占據(jù)7.7%、Youtube占據(jù)3.3%、Gmail占據(jù)約1%，谷歌系合計(jì)位居靠前；Bing占據(jù)1.6%，LiveMail和MSN共占約2%，微軟系位居第三；雅虎流量只有約2.5%，是小四！殊不知，雅虎流量當(dāng)中，相當(dāng)一部分其實(shí)歸屬微軟，不過是收取一個(gè)買路錢。 去五毛、讓五毛后，雅虎流量竟然主要依賴新聞、郵箱和Flickr等老業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)無一成功，雅虎的收入三角洲似乎正在三去其二，只剩其一也風(fēng)雨飄搖。問題是，蘋果iBook、Flip Board們的崛起，Twitter和Facebook閱讀插件的聒噪，讓雅虎的新聞閱讀市場也益發(fā)困守在中老年人市場，慢慢將成為互聯(lián)網(wǎng)上的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”。 真是世上方七日，網(wǎng)上已三年。至此，芳齡未盈廿歲的雅虎，居然成為了奶奶輩兒的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。近雅虎大面積關(guān)閉微博、社區(qū)、移動(dòng)、視頻等功能，只剩下郵件、Flickr等勉力支撐；創(chuàng)始人老酋長楊致遠(yuǎn)“被離職”后，幾位研發(fā)、營銷副總也相繼去職。 Yahoo！標(biāo)示里的這個(gè)嘆號(hào)，已經(jīng)從10多年前的驚嘆變?yōu)榘@。 擺上二手貨架的“酋徒” 一家獨(dú)大幾乎是美國互聯(lián)網(wǎng)市場的宿命，門戶網(wǎng)站的雅虎、搜索市場的谷歌、電商領(lǐng)域的亞馬遜、SNS領(lǐng)域的Facebook都占據(jù)七成甚至更高市場份額……進(jìn)一步推而廣之，全球流量前20名網(wǎng)站中，除幾家中國企業(yè)外，全部是美國企業(yè)獨(dú)霸一個(gè)細(xì)分市場，比如維基百科、比如WordPress和BlogSpot。就算擴(kuò)充到全球TOP50的網(wǎng)站，也只有寥寥數(shù)家日本、俄羅斯企業(yè)，英、法、德等傳統(tǒng)強(qiáng)國鮮有入圍。 這本已殘酷。更殘酷的是，就算你已占據(jù)行業(yè)靠前，也未必能生存，雅虎就處于這種境遇。作為互聯(lián)網(wǎng)啟蒙者，部落一樣的雅虎遲早會(huì)被更先進(jìn)的文明所取代——除非你是生長在南美密林的印第安部落或者澳洲的土著，才能長久獨(dú)存。 無奈，互聯(lián)網(wǎng)太開放了、發(fā)展太快了、代際基因差異太大了，以至于老獅子已經(jīng)看著一匹小土狼奔突而來，并全力迎戰(zhàn)，可是對(duì)手仍然以“迅雷不及掩耳盜鈴之勢(shì)”殺到面前，倏忽間成為恐龍級(jí)對(duì)手，前期備戰(zhàn)幾乎無效。雅虎VS微軟如此，谷歌vs雅虎如此，F(xiàn)acebook VS谷歌也如此。 此時(shí)，雅虎旗下的“酋徒”們，終于等來了Businessman和Dealer。剛剛上任3個(gè)月的CEO湯普森終于要發(fā)揮他的長處了：賣。這位eBay前高管擅長的就是倒賣二手貨，雅虎已經(jīng)擺上顯眼的舊貨架。 在這個(gè)關(guān)頭，重組意思就像分割掉一頭豬，然后分豬頭、豬手、豬尾巴賣掉的意思嗎？此前，他先后會(huì)晤了阿里巴巴，商討這塊值錢的資產(chǎn)怎么處置；或者還涉及雅虎日本，商討另一塊值錢資產(chǎn)怎么處置；然后，希望借助微軟和谷歌的爭斗，把搜索入口抬高一點(diǎn)價(jià)格；還有，處理掉那些不值錢的資產(chǎn)，裁員、減肥；后，也不忘記拿專利說事，和Facebook打上一架，像極了市場上賣肉的小販，不羞于注水，更是有意在秤盤下面用小手指拉一下……楊致遠(yuǎn)做不到這些，一定被董事會(huì)認(rèn)為，這是婦人之仁。 其實(shí)，楊致遠(yuǎn)真的不想賣，但是阿里和日本雅虎，分別被馬云(微博)和孫正義抓著七寸，三個(gè)華人血統(tǒng)人物的內(nèi)斗，終將以美籍的那個(gè)讓步告終。市值200億美金的雅虎去掉這兩塊之后，能否值50億美金？在投資公司們看起來很難。與其這樣，賣掉其它部分，只持股阿里和日本雅虎又何妨？ 于是，雅虎董事會(huì)需要一個(gè)屠夫，一個(gè)快刀手，迅速瓜分豆剖、得賣且賣。湯普森上任伊始，曾寫過一篇名叫《真正的改變即將到來》的文章，真正的改變到底是什么？除了盡早賣掉，沒有人知道更好的出路，否則，楊致遠(yuǎn)就不會(huì)走了。 至于，是否能找到合適買家，那還是要看表面標(biāo)簽背后的暗標(biāo)了 本文共分
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